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值得注意的是，京东、苏宁两家电商巨头均成立自己的战队切入电竞赛事，同时多方资本竞逐LPL席位费，最高席位费已达9000万元。不过上述布局在短期内属于“烧钱”行为，电竞行业的盈利能力受到外界广泛关注。侯淼告诉中国证券报记者，不应将电竞产业局限于单纯的俱乐部运营，更应关注背后蕴藏的综合效益。“恒大通过足球这个平台达到宣传效应，所有的业务体系整合在该平台上获得了远超过投入的回报。电竞也是这样，通过电竞获得了粉丝关注还有一些商业收益，但是如果获得了更多的产业生态加入进来受益全方位的话，不仅仅是冠军或者奖金这么简单。”

1987年1月东京附近的土地比一年前上涨了23.8%，1988年1月竟又上涨了65.3%，胆子大得很，竟然能跟2015年深圳的上涨速度持平（深圳是65.21%），当年日本国土厅公布的《国土利用白皮书》居然说以东京附近为中心的土地价格上涨是由实际需求所引起的，权威认证涨得合理，到1990年，东京周边的公寓价格超出普通人均年薪的10倍，市中心更是高达将近20倍，（2019年的我写到这段一脸懵逼，深圳一套房均价500万，是普通上班族年薪的40倍左右．．．．．．这个，东京巅峰时期也不过如此啊，我们这边才是大场面）。

而日本的是由各企业分别成立的，工资一般与企业的业绩密切相关，大部分企业没有让工资随物价上涨的条款。日本人的观念是：“为了渡过危机，我们也应该忍耐，而不能提出太过分的加薪要求。”日本独特的公司体制使他们克服了其他发达国家在石油危机中的恶性通货膨胀循环，最早走出了石油危机，野口和他的同僚们，即将迎来日本闪闪发光的镀金1980时代！

北京商报记者王晓然徐天悦免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：贾兆恒筑基2018：联想控股年报传递积极信号

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企鹅智库数据显示，赞助及冠名收入、转播权、赛事直播用户付费成为电竞的主要商业来源，合并占比达总营收的77.1%，门票收入和衍生品收入共占15.3%。对比传统体育赛事和电竞赛事，从观赛人次来看，顶级电竞的观赛人次远高于传统体育赛事，但赞助冠名营收不及后者的三分之一。电竞的商业价值开发仍处于洼地，商业模式也需要持续的探索优化。